Cette année, au sein du PC1, nous ouvrirons jusqu’à 6 postes de doctorant alignés sur les quatre axes scientifiques. Les sujets proposés sont censés s’appuyer sur, prolonger ou contraster délibérément avec les travaux de doctorat existants dans le projet. L’objectif n’est pas de dupliquer la recherche en cours, mais d’approfondir, d’élargir ou de reformuler les investigations actuelles afin de consolider et d’étendre les bases scientifiques du PC1.

Dans le cas de candidats et de sujets de qualité scientifique équivalente, la priorité sera donnée aux éléments suivants :


– Sujets dirigés par des superviseurs qui n’ont pas précédemment reçu de financement PC1 pour des doctorants.


– Sujets liés à l’axe 4 du projet de recherche : Transitions entre espaces de collaboration (espace de collaboration dynamique)


– Sujets actuellement sous-représentés dans les autres axes PC1 :


Axe 1 :
 Collaboration symétrique dans des environnements hétérogènes
.

Axe 2 :
 Mécanismes d’incarnation et de représentation des utilisateurs soutenant la collaboration. 
Cadres conceptuels ou logiciels pour la collaboration dans des environnements hétérogènes. 
Mesures et métriques de la collaboration dans des environnements hétérogènes pour plus de 2 collaborateurs
.

Axe 3 :
 Collaboration dans des scénarios complexes. 
Collaboration impliquant 2 groupes de personnes ou plus.

3 thématiques prioritaires : 
1. Infrastructure distribuée et sécurisée pour une collaboration à long terme
2. Interopérabilité pour une collaboration à long terme
3. Cadres conceptuels pour la collaboration à long terme

Thème 1 : Infrastructure distribuée et sécurisée pour une collaboration à long terme

Description : Pour faire face aux enjeux de la collaboration sur le long terme, proposer de nouveaux algorithmes et infrastructures pour gérer les données partagées et répliquées est essentiel. En effet, il est nécessaire de  soutenir plusieurs modes de collaboration : connectée (les modifications des utilisateurs sont immédiatement partagées et visibles par les autres utilisateurs), déconnectée (les utilisateurs ne sont pas connectés au réseau ; leurs modifications seront transmises aux autres utilisateurs lors de la reconnexion), ad-hoc (des sous-groupes d’utilisateurs peuvent travailler ensemble et se synchroniser ultérieurement avec d’autres membres du groupe) et inter-organisationnel (des groupes d’utilisateurs de différentes organisations travaillent et partagent des données lors d’une activité collaborative). Nous cherchons à trouver un équilibre entre la collaboration et la sécurité des objets partagés. L’interaction vise à rendre les objets partagés disponibles à tous ceux qui en ont besoin, tandis que la sécurité cherche à garantir cette disponibilité uniquement aux utilisateurs disposant des autorisations appropriées. Nous devons également garantir que l’infrastructure qui prend en charge le partage de données et la collaboration est résiliente et digne de confiance. Nous avons besoin d’un mécanisme de sécurité facile à utiliser et adapté aux systèmes collaboratifs distribués.

Mots-clés : infrastructure distribuée, algorithmes distribués, réplication, modes de collaboration, collaboration synchrone, collaboration asynchrone, collaboration inter-organisationnelle, sécurité

Thème 2 : Interopérabilité pour une collaboration à long terme

Description : L’approche actuelle des services numériques, basée sur des informations en silos, crée des contraintes à une collaboration long-terme fluide. Les utilisateurs devraient, au contraire de ce qui est possible actuellement, pouvoir créer leur propre environnement collaboratif. Ils devraient également être capables de faire évoluer ces environnements pour les adapter à de nouveaux besoins, partenaires, ou outils. Cela nécessite d’adopter l’interopérabilité à tous les niveaux du “stack” socio-technique. Cela est également essentiel pour assurer l’accessibilité à des collectifs d’utilisateurs divers. Nous lançons un appel à projets doctoraux visant à développer un cadre d’interopérabilité qui pourra être utilisé comme une base pour l’intégration de services collaboratifs. Cela comprend des formats ouverts et extensibles et des approches ontologiques permettant à différentes applications de fonctionner sur les mêmes objets partagés, ainsi que des modèles logiciels et des infrastructures capables de favoriser une collaboration entre acteurs et artefacts hétérogènes.

Mots-clés : interopérabilité, collaboration hétérogène, intégration de services collaboratifs, ontologies

Thème 3 : Cadres conceptuels pour la collaboration à long terme

Description : À mesure que les activités collaboratives se déploient sur de multiples logiciels et appareils, les dysfonctionnements dans le partage d’information et la coordination deviennent de plus en plus fréquents et problématiques. De nouveaux cadres conceptuels sont nécessaires pour rendre compte des évolutions organisationnelles (par exemple, des personnes collaborant de plus en plus à travers différentes équipes et organisations), de l’évolution constante des logiciels (par exemple, mises à jour permanentes ou passage d’une plateforme à une autre) et des pratiques collaboratives émergentes. Le projet PILOT vise à proposer de nouveaux outils conceptuels et d’analyse pour articuler les besoins sociaux et les capacités technologiques dans une perspective sociotechnique, et ainsi développer de nouvelles pratiques pour l’ingénierie et la conception logicielle. Ces cadres prendront en compte les asymétries de rôles, d’objectifs et de préférences lors de la collaboration sur un artefact partagé, ainsi que l’enregistrement et la consultation des historiques d’interactions collaboratives. De tels cadres conceptuels pour la collaboration à long terme permettront une modélisation des mécanismes de coordination afin de garantir l’appropriation de la technologie, laquelle est mise à l’épreuve par la complexité des écologies d’artefacts en jeu. L’objectif est de produire des constructions théoriques pour l’analyse, la modélisation et la conception, qui fassent correspondre les nouvelles formes de collaboration à long terme (telles qu’identifiées en particulier par les travaux de thèse en cours menés dans PILOT) avec les capacités technologiques (en particulier celles offertes par PILOT au travers des thèses).

Mots-clés : cadres conceptuels, coordination

Les projets MATCHING sont consacrés à la collaboration entre les humains, facilitée par un ou plusieurs agents intelligents (et potentiellement autonomes). Idéalement, un projet MATCHING devrait viser à impliquer des agents intelligents visibles et explicites (sans action transparente ni invisible de l’IA au sein du système), des cas d’utilisation et des scénarios avec au moins deux sujets collaborant, une évaluation sur le terrain et une approche multidisciplinaire.

Les priorités des projets MATCHING pour 2026 se concentreront sur les thèmes et domaines suivants :

– modèles computationnels de collaboration facilitée par des agents intelligents et application de ces modèles à des études de terrain ;

– recherche théorique et appliquée sur la collaboration assistée par l’IA dans les activités créatives et la conception collective ;

– recherche théorique et appliquée sur la collaboration d’équipes, assistée par l’IA, dans les domaines de la santé, de la qualité de vie et du coaching ;

– gestion des compétences (en particulier le développement ou la reconversion), suite à l’introduction d’agents intelligents au sein d’écosystèmes professionnels ou éducatifs.

Nous invitons en priorité des propositions en Interaction Humain Machine, Design ou Ergonomie. Nous privilégierons les candidatures qui étudient l’effet d’interventions techniques ou de design sur le comportement d’utilisateurs dans le cadre des objets d’étude de CONGRATS (voir le document scientifique).

Nous restons ouverts aux sujets explorant des domaines ou des projets non encore abordés dans le cadre du PC4 (parmi les domaines déjà bien couverts figurent Wikipédia, les logiciels libres et les plateformes de débat). Parmi les pistes à explorer, citons la coopération dans le domaine des simulations/jeux vidéos/jeux sérieux et OpenStreetMap.

Pour cet appel, le PC5 donnera – à niveau académique égal des dossiers – la priorité aux projets relevant du Thème 3, sur les enjeux environnementaux de la collaboration numérique.

Thème 1 : Méthodes et outils pour mesurer l’impact de la collaboration

Nous devons établir un cadre pour mesurer l’impact des technologies collaboratives sur les utilisateurs humains, y compris les individus et les groupes, mais aussi les relations humain-algorithme (« agent intelligent »). Les méthodes doivent pouvoir être déployées pour diverses populations d’utilisateurs, sur plusieurs échelles de temps, et évaluer différents types d’impact, y compris le risque et la probabilité de préjudice pour les utilisateurs humains. Les dimensions clés de la mesure comprennent la détermination de l’impact positif, neutre ou négatif en ce qui concerne :

– Échelle de temps : immédiat, moyen et long terme,

– Population : individuel, collectif ou corporatif,

– Risque : équilibre entre probabilité de préjudice et ampleur des impacts négatifs,

– Mesures : qualitatives ou quantitatives, en contexte ou en général.

Mots-clefs : impact, mesure, facteurs psychologiques et sociologiques

Thème 2 : Aspects éthiques, juridiques et philosophiques de la collaboration

Les technologies de collaboration soulèvent des enjeux éthiques importants, notamment en matière de maîtrise technologique, de liberté et d’autonomie décisionnelle des citoyens, de démocratie numérique, de gouvernance des et par les technologies numériques, de contrôle du travail ou des activités ordinaires. Cela fait écho à la question du cadre juridique organisant la vie privée, la protection des données, l’interopérabilité, la sécurité et les responsabilités en matière d’IA, mais aussi à des questions plus classiques telles que la propriété des productions intellectuelles collectives, notamment à la lumière de la directive 2019/790 des États membres de l’UE sur le droit d’auteur et les droits voisins dans le marché unique numérique. Enfin, les débats et réflexions philosophiques posés par les Humanités explorent jusqu’à quel point l’humain peut être aidé, assisté, facilité dans ses tâches et ses activités, tout en restant « humain ». En particulier, il est important d’identifier comment la réflexivité humaine, la pensée critique et sa propre délibération éthique peuvent être promues pour augmenter son agentivité pendant l’interaction avec les outils numériques.

Les principaux défis comprennent l’identification des responsabilités éthiques dans la collaboration humain-machine et la clarification des questions juridiques liées à l’impact des systèmes collaboratifs et intelligents sur les individus et la société. Enfin, il est crucial de répondre aux préoccupations réglementaires liées à la confidentialité, aux droits d’auteur, à l’agentivité et à l’interopérabilité.

Mots-clefs : éthique, philosophie, droit du numérique, épistémologie, anthropologie digitale, anthropologie des nouvelles technologies

Thème 3 : Aspects environnementaux du développement des technologies collaboratives

Résonant dans l’ensemble des espaces sociaux et idéologiques, la question environnementale est devenue centrale dans les sciences des technologies de l’information et de la communication, ainsi qu’en informatique et en robotique. La démultiplication des dispositifs technologiques visant à faciliter la collaboration ne pose pas que des questions sur les comportements et les systèmes de représentation des usagers et les modèles d’usages : l’impact écologique (empreinte carbone, exploitation de minerais rares, pollution énergétique et matérielle…) est aussi de plus en plus considéré. Une recherche sur ces dimensions de la digitalisation actuelle des sociétés modernes est urgente et cruciale, et doit considérer la complexité des configurations et des enjeux que la crise environnementale entraîne dans le champs des technologies digitales, lesquelles d’ailleurs entretiennent un rapport ambivalent à l’écologie : sources de pollution d’un côté, les technologies digitales et collaboratives portent et apportent des solutions informatiques d’un autre côté. Il s’agit donc, dans le cadre de cette thèse, de mener une réflexion, amarrée à des travaux empiriques solides et à une méthodologie fiable et robuste, sur les impacts environnementaux des technologies numériques, considérés de manière générale (sur un arrière plan du mouvement de digitalisation des sociétés humaines) mais dans une approche spécifique (avec un angle particulier disciplinaire ou méthodologique) qui croise les problématiques des SHS, des STS et des sciences de l’environnement.

Mots-clefs : crise écologique, agents collaboratifs, impacts sociétaux, approches socio-culturelles