Article du 2 octobre 2026

Appel à contrats postdoctoraux / Automne 2026 – PEPR eNSEMBLE

L’objectif du PEPR eNSEMBLE (Futur de la Collaboration Numérique) est de redéfinir fondamentalement les outils numériques de collaboration. La pandémie a démontré à la fois les possibilités et les limites des outils actuels de collaboration médiée par ordinateur. Qu’il s’agisse de réduire nos déplacements, de mieux articuler le territoire et la société, ou de faire face aux problèmes et transformations à venir des prochaines décennies, les défis du XXIe siècle nous obligeront à collaborer à une vitesse et à une échelle sans précédent.

Les lauréats bénéficieront d’un contrat postdoctoral de 12 à 24 mois (avec le même salaire que pour des contrats similaires dans l’institution d’accueil) ainsi que de 10 k€ de soutien pour l’achat d’équipements et les frais de déplacement.

Éligibilité

  • Le candidat doit être titulaire d’un doctorat au début du contrat.
  • Le laboratoire d’accueil et l’encadrant référent doivent faire partie de l’une des institutions partenaires. La liste des institutions partenaires dépend du « Projet Ciblé » (PC) et est disponible dans le formulaire de candidature (ou ci-après). C’est ce partenaire qui recevra les fonds.
    • CNRS (PC1, PC2, PC3, PC4, PC5) – toutes les UMR
    • École Nationale Supérieure d’Arts et Métiers (ENSAM) (PC1, PC2, PC3, PC4, PC5)
    • Inria (PC1, PC2, PC3, PC4, PC5) – toutes EP
    • Institut Mines-Télécom (IMT) (PC1, PC2, PC3, PC4, PC5) – tous les établissements membres
    • Sorbonne Université (PC1, PC2, PC3, PC4, PC5)
    • Université Claude Bernard – Lyon 1 (PC1, PC2, PC3, PC4, PC5)
    • Université Grenoble-Alpes (PC1, PC2, PC3, PC4, PC5)
    • Université Paris-Saclay (PC1, PC2, PC3, PC4, PC5)
    • Université de Toulouse (Paul Sabatier) (PC1, PC2, PC3, PC4, PC5)
    • École Nationale de l’Aviation Civile (ENAC) (PC1, PC3, PC4, PC5)
    • Université de Lille (PC1, PC2, PC3, PC4)
    • Université de Technologie de Troyes (UTT) (PC2, PC3, PC4, PC5)
    • CESI (PC1, PC3, PC5)
    • Université Gustave Eiffel (PC1, PC3, PC5)
    • Grenoble INP (PC1, PC3)
    • Université de La Réunion (PC4, PC5)
    • Université de Lorraine (PC1, PC3)
    • Université de Rouen Normandie (PC4, PC5)
    • Université de Strasbourg (PC1, PC5)
    • Université de Technologie de Compiègne (UTC) (PC4, PC5)
    • INSA Lyon (PC2)
    • Institut d’Études Politiques de Grenoble (IEPG) (PC4)
    • Nantes Université (PC2)
    • Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne (PC5)
    • Université d’Évry (PC1)
    • Université de Rennes (PC5)
  • Le programme de recherche doit être aligné avec les objectifs d’au moins l’un des cinq PC : PC1 CATS, PC2 PILOT, PC3 MATCHING, PC4 CONGRATS, PC5 TRANSVERSE (note : pour la session d’automne 2026, l’appel ne sera pas ouvert pour le PC4 CONGRATS ; merci de votre compréhension).
  • Le contrat postdoctoral doit débuter au plus tard 6 mois après la date de l’entretien.

Processus de sélection

Les co-responsables du projet ciblé (PC) analyseront les candidatures soumises et sélectionneront les candidats invités à un entretien.

Les candidats sélectionnés feront ensuite une présentation orale pour présenter (1) leur CV, (2) leurs travaux de recherche antérieurs, (3) le programme de recherche proposé et (4) l’adéquation du programme de recherche avec le PEPR eNSEMBLE et le PC sélectionné. Le jury sera composé d’au moins deux co-responsables du PC sélectionné et d’un directeur scientifique du PEPR eNSEMBLE. L’entretien aura lieu par visioconférence.

Formulaire de candidature

Utilisez ce formulaire pour soumettre votre candidature. Bien que ce formulaire soit rédigé en anglais, vous pouvez répondre aux questions ou envoyer des documents rédigés en français ou en anglais.

Le formulaire de candidature requiert le dépôt de plusieurs documents PDF, notamment :

  • CV du candidat (2 pages maximum)
  • CV de l’encadrant principal (2 pages maximum)
  • Programme de recherche (3 pages maximum) comprenant :
    • Contexte, objectifs, défis, approche, originalité, méthodes, résultats attendus,
    • Organisation du projet (faisabilité, durée, jalons, partenariats, etc.)
    • Adéquation avec les objectifs du PEPR eNSEMBLE et du PC sélectionné.

Critères de sélection

  • Qualité du CV du candidat
  • Qualité du programme de recherche (objectif, approche, originalité, méthodes, faisabilité)
  • Adéquation du programme de recherche avec (1) les objectifs du PEPR eNSEMBLE et (2) les thématiques spécifiques du PC sélectionné (voir détails et exigences supplémentaires pour certains PC dans le formulaire de candidature)
  • Engagement à participer au PEPR eNSEMBLE, y compris l’animation du PC sélectionné

La décision finale tient compte de critères globaux au programme tels qu’un partage équitable des ressources financières à travers l’espace (répartition géographique), le temps (d’une année à l’autre), les institutions partenaires, etc.

La capacité du sujet proposé à s’inscrire dans le prolongement des travaux existants au sein du programme PEPR eNSEMBLE, c’est-à-dire sa capacité à s’appuyer sur, à contribuer à ou à s’articuler avec des travaux (thèses et recherches postdoctorales) déjà engagés, sera également prise en compte, bien que cela ne constitue pas une condition préalable à la candidature.

La pondération des différents critères peut dépendre des PC sélectionnés. Nous vous invitons à lire attentivement la description du PC auquel vous envisagez de candidater et, en cas de doute, à contacter ses coordinateurs avant de déposer votre candidature (e-mail « dirs.pcX.pepr.ensemble@groupes.renater.fr », X étant le numéro de votre PC).

Calendrier (session automne 2026)

Les candidatures peuvent être soumises jusqu’au 15/11/2026 pour la session d’automne.

  • 25/11/2026 : Notification concernant l’invitation des candidats à un entretien
  • Première & deuxième semaine de décembre : Entretiens (en ligne)
  • 14/12/2026 au plus tard : Notification des candidats sélectionnés

Informations spécifiques et exigences des projets ciblés

PC1 CATS

Le projet PC1 CATS a attiré un grand nombre de doctorants (17 bénéficiant d’une bourse intégrale et 14 bénéficiant d’une aide financière) ainsi que 2 chercheurs postdoctoraux. Par conséquent, nous accordons également la priorité aux candidatures dont les propositions de recherche s’inscrivent dans le cadre de plusieurs de ces thèmes de thèse bénéficiant d’une bourse intégrale. Pour un aperçu des sujets actuellement financés, veuillez consulter ce lien (pour les thèses de doctorat) et ce lien (pour les bourses postdoctorales).

Nous attendons des candidats à un contrat postdoctoral qu’ils contribuent activement à la dynamisation scientifique des activités de la communauté PC1 CATS.

En ce qui concerne la durée des projets postdoctoraux, nous envisageons une période comprise entre 12 et 24 mois, en fonction de la situation du candidat.

Nous tenons à conclure en soulignant que nous accueillons volontiers les candidats issus de tous les domaines scientifiques et que nous attendons vos candidatures avec impatience !

PC2 PILOT

Dans le cadre de cet appel à projets, les projets portant sur l’un (ou plusieurs) des trois thèmes principaux seront examinés par le PC2 avec la même priorité.

Thème 1 : Infrastructure distribuée et sécurisée pour une collaboration à long terme

Description : Pour faire face aux enjeux de la collaboration sur le long terme, proposer de nouveaux algorithmes et infrastructures pour gérer les données partagées et répliquées est essentiel. En effet, il est nécessaire de  soutenir plusieurs modes de collaboration : connectée (les modifications des utilisateurs sont immédiatement partagées et visibles par les autres utilisateurs), déconnectée (les utilisateurs ne sont pas connectés au réseau ; leurs modifications seront transmises aux autres utilisateurs lors de la reconnexion), ad-hoc (des sous-groupes d’utilisateurs peuvent travailler ensemble et se synchroniser ultérieurement avec d’autres membres du groupe) et inter-organisationnel (des groupes d’utilisateurs de différentes organisations travaillent et partagent des données lors d’une activité collaborative). Nous cherchons à trouver un équilibre entre la collaboration et la sécurité des objets partagés. L’interaction vise à rendre les objets partagés disponibles à tous ceux qui en ont besoin, tandis que la sécurité cherche à garantir cette disponibilité uniquement aux utilisateurs disposant des autorisations appropriées. Nous devons également garantir que l’infrastructure qui prend en charge le partage de données et la collaboration est résiliente et digne de confiance. Nous avons besoin d’un mécanisme de sécurité facile à utiliser et adapté aux systèmes collaboratifs distribués.

Mots-clés : infrastructure distribuée, algorithmes distribués, réplication, modes de collaboration, collaboration synchrone, collaboration asynchrone, collaboration inter-organisationnelle, sécurité

Thème 2 : Interopérabilité pour une collaboration à long terme

Description : L’approche actuelle des services numériques, basée sur des informations en silos, crée des contraintes à une collaboration long-terme fluide. Les utilisateurs devraient, au contraire de ce qui est possible actuellement, pouvoir créer leur propre environnement collaboratif. Ils devraient également être capables de faire évoluer ces environnements pour les adapter à de nouveaux besoins, partenaires, ou outils. Cela nécessite d’adopter l’interopérabilité à tous les niveaux du “stack” socio-technique. Cela est également essentiel pour assurer l’accessibilité à des collectifs d’utilisateurs divers. Nous lançons un appel à projets doctoraux visant à développer un cadre d’interopérabilité qui pourra être utilisé comme une base pour l’intégration de services collaboratifs. Cela comprend des formats ouverts et extensibles et des approches ontologiques permettant à différentes applications de fonctionner sur les mêmes objets partagés, ainsi que des modèles logiciels et des infrastructures capables de favoriser une collaboration entre acteurs et artefacts hétérogènes.

Mots-clés : interopérabilité, collaboration hétérogène, intégration de services collaboratifs, ontologies

Thème 3 : Cadres conceptuels pour la collaboration à long terme

Description : À mesure que les activités collaboratives se déploient sur de multiples logiciels et appareils, les dysfonctionnements dans le partage d’information et la coordination deviennent de plus en plus fréquents et problématiques. De nouveaux cadres conceptuels sont nécessaires pour rendre compte des évolutions organisationnelles (par exemple, des personnes collaborant de plus en plus à travers différentes équipes et organisations), de l’évolution constante des logiciels (par exemple, mises à jour permanentes ou passage d’une plateforme à une autre) et des pratiques collaboratives émergentes. Le projet PILOT vise à proposer de nouveaux outils conceptuels et d’analyse pour articuler les besoins sociaux et les capacités technologiques dans une perspective sociotechnique, et ainsi développer de nouvelles pratiques pour l’ingénierie et la conception logicielle. Ces cadres prendront en compte les asymétries de rôles, d’objectifs et de préférences lors de la collaboration sur un artefact partagé, ainsi que l’enregistrement et la consultation des historiques d’interactions collaboratives. De tels cadres conceptuels pour la collaboration à long terme permettront une modélisation des mécanismes de coordination afin de garantir l’appropriation de la technologie, laquelle est mise à l’épreuve par la complexité des écologies d’artefacts en jeu. L’objectif est de produire des constructions théoriques pour l’analyse, la modélisation et la conception, qui fassent correspondre les nouvelles formes de collaboration à long terme (telles qu’identifiées en particulier par les travaux de thèse en cours menés dans PILOT) avec les capacités technologiques (en particulier celles offertes par PILOT au travers des thèses).

Mots-clés : cadres conceptuels, coordination

PC3 MATCHING

Le PC3 MATCHING se concentre sur la collaboration entre les humains dans des contextes impliquant des systèmes intelligents. L’objectif de ces systèmes intelligents peut être de faciliter la collaboration entre les humains ou d’y contribuer dans des contextes hybrides. MATCHING encourage les approches pluridisciplinaires.

Dans le cadre de cet appel à projets pour des bourses postdoctorales, le PC3 donnera la priorité aux projets relevant du Thème 3 (impact des systèmes intelligents sur l’expertise et la perte de compétences), sans pour autant exclure les propositions remarquables relevant des thèmes 1 et 2.

Thème 1 : Modélisation et compréhension des groupes d’agents dotés de capacités sociales dans les systèmes intelligents

On considère ici des groupes humains et un ou plusieurs systèmes intelligents. Les groupes d’humain sont composés d’une vingtaine de personnes ou plus, ce qui implique des dynamiques complexes d’interactions . Un système intelligent, composé d’un ou plusieurs agents artificiels, doit soutenir la collaboration de tels collectifs (humains et/ou hybrides) et faciliter leur cohésion dans le cadre de la réalisation d’objectifs communs. On s’intéresse à la fois à la compréhension de la manière dont se produit et se développe la collaboration dans un groupe hybride comportant des humains et agents artificiels et au développement de mesures et d’indicateurs pour évaluer cette collaboration. On peut aborder dans ces contextes les sujets de la sociabilité des agents, de leur adaptation aux activités collectives, et de la gestion du contrôle de la collaboration dans les diverses tâches menées dans des groupes d’humains.

Mots-clés : Systèmes intelligents, processus collaboratif, groupe, conflit, leadership, interactions collaboratives, émergence de l’agentivité collective

Thème 2 : Modélisation et compréhension des interactions collaboratives ou compétitives entre deux (ou lus) humains et les systèmes intelligents

Les utilisateurs de systèmes intelligents de plus en plus complexes peuvent ressentir une perte de contrôle en raison de difficultés à comprendre quels sont les éléments qui mènent aux décisions de ces systèmes. L’objectif est de proposer des modèles et des cadres pour une compréhension mutuelle des humains et des systèmes intelligents dans un contexte de collaboration au travers notamment d’adaptations individualisées et contextualisées,  des systèmes intelligents aux humains. Ce thème pourra par exemple aborder (sans s’y restreindre) les domaines de l’informatique affective, des agents virtuels, de la modélisation de la diversité des utilisateurs. Ces domaines pourront concerner des situations de collaboration composées de plusieurs humains et agents, et les modèles produits pourront se baser sur des interactions multimodales.

Mots-clés : Complexité, Contrôle, État de l’utilisateur, Confiance, Adaptation, Ethique,  Diversité

Thème 3 : Impact des systèmes intelligents sur l’expertise et la perte de compétences

Ce thème aborde l’effet d’une utilisation prolongée des systèmes intelligents par un ensemble d’utilisateurs humains. Que ces derniers se fient ou se méfient de ces systèmes, leur utilisation peut modifier leur esprit critique, leur curiosité, leurs capacités d’analyse et avoir un impact délétère sur les décisions ou performances du complexe hybride ainsi constitué à court ou plus long terme incluant la collaboration entre humains. Pour ce thème, les contributions des sciences humaines et sociales pourront être complétées par des contributions techniques permettant d’établir les conditions d’utilisation souhaitables des systèmes intelligents.

Mots-clés : Interaction à long terme, partage de l’autorité, déqualification, vulnérabilité

PC4 CONGRATS

Le PC4 CONGRATS n’ouvrira pas de bourses postdoctorales pour la session d’automne 2026. Merci de votre compréhension.

PC5 TRANSVERSE

Pour cet appel, le PC5 donnera – à niveau académique égal des dossiers – la priorité aux projets relevant du Thème 3, sur les enjeux environnementaux de la collaboration numérique.

Thème 1 : Méthodes et outils pour mesurer l’impact de la collaboration

Nous devons établir un cadre pour mesurer l’impact des technologies collaboratives sur les utilisateurs humains, y compris les individus et les groupes, mais aussi les relations humain-algorithme (« agent intelligent »). Les méthodes doivent pouvoir être déployées pour diverses populations d’utilisateurs, sur plusieurs échelles de temps, et évaluer différents types d’impact, y compris le risque et la probabilité de préjudice pour les utilisateurs humains. Les dimensions clés de la mesure comprennent la détermination de l’impact positif, neutre ou négatif en ce qui concerne :

– Échelle de temps : immédiat, moyen et long terme,

– Population : individuel, collectif ou corporatif,

– Risque : équilibre entre probabilité de préjudice et ampleur des impacts négatifs,

– Mesures : qualitatives ou quantitatives, en contexte ou en général.

Mots-clefs : impact, mesure, facteurs psychologiques et sociologiques


Thème 2 : Aspects éthiques, juridiques et philosophiques de la collaboration

Les technologies de collaboration soulèvent des enjeux éthiques importants, notamment en matière de maîtrise technologique, de liberté et d’autonomie décisionnelle des citoyens, de démocratie numérique, de gouvernance des et par les technologies numériques, de contrôle du travail ou des activités ordinaires. Cela fait écho à la question du cadre juridique organisant la vie privée, la protection des données, l’interopérabilité, la sécurité et les responsabilités en matière d’IA, mais aussi à des questions plus classiques telles que la propriété des productions intellectuelles collectives, notamment à la lumière de la directive 2019/790 des États membres de l’UE sur le droit d’auteur et les droits voisins dans le marché unique numérique. Enfin, les débats et réflexions philosophiques posés par les Humanités explorent jusqu’à quel point l’humain peut être aidé, assisté, facilité dans ses tâches et ses activités, tout en restant « humain ». En particulier, il est important d’identifier comment la réflexivité humaine, la pensée critique et sa propre délibération éthique peuvent être promues pour augmenter son agentivité pendant l’interaction avec les outils numériques.

Les principaux défis comprennent l’identification des responsabilités éthiques dans la collaboration humain-machine et la clarification des questions juridiques liées à l’impact des systèmes collaboratifs et intelligents sur les individus et la société. Enfin, il est crucial de répondre aux préoccupations réglementaires liées à la confidentialité, aux droits d’auteur, à l’agentivité et à l’interopérabilité.

Mots-clefs : éthique, philosophie, droit du numérique, épistémologie, anthropologie digitale, anthropologie des nouvelles technologies


Thème 3 : Aspects environnementaux du développement des technologies collaboratives

Résonant dans l’ensemble des espaces sociaux et idéologiques, la question environnementale est devenue centrale dans les sciences des technologies de l’information et de la communication, ainsi qu’en informatique et en robotique. La démultiplication des dispositifs technologiques visant à faciliter la collaboration ne pose pas que des questions sur les comportements et les systèmes de représentation des usagers et les modèles d’usages : l’impact écologique (empreinte carbone, exploitation de minerais rares, pollution énergétique et matérielle…) est aussi de plus en plus considéré. Une recherche sur ces dimensions de la digitalisation actuelle des sociétés modernes est urgente et cruciale, et doit considérer la complexité des configurations et des enjeux que la crise environnementale entraîne dans le champs des technologies digitales, lesquelles d’ailleurs entretiennent un rapport ambivalent à l’écologie : sources de pollution d’un côté, les technologies digitales et collaboratives portent et apportent des solutions informatiques d’un autre côté. Il s’agit donc, dans le cadre de cette thèse, de mener une réflexion, amarrée à des travaux empiriques solides et à une méthodologie fiable et robuste, sur les impacts environnementaux des technologies numériques, considérés de manière générale (sur un arrière plan du mouvement de digitalisation des sociétés humaines) mais dans une approche spécifique (avec un angle particulier disciplinaire ou méthodologique) qui croise les problématiques des SHS, des STS et des sciences de l’environnement.

Mots-clefs : crise écologique, agents collaboratifs, impacts sociétaux, approches socio-culturelles